Cela demande une lecture fine, patiente, parfois inconfortable, de ce qui se passe réellement dans une organisation. Qui décide. Qui porte. Qui résiste. Qui ne dit pas encore ce dont elle a besoin. Trente ans de direction, de médiation, de conduite de projets complexes avec des équipes multiples, des budgets contraints, des délais serrés, ce parcours ne s'ajoute pas au métier. Il en est la colonne vertébrale. Ce qu'on trouve ici n'est pas une démonstration. C'est ce que le travail produit quand on entre vraiment dans une situation, depuis tous les angles à la fois.