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Articles & analyses

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Articles & analyses

Situations réelles, méthodes, retours d’expérience et analyses de pratiques

Réflexion de praticien

Analyse de pratiques, Andragogie implicite

Réintroduire le sens dans les organisations par la formation 1/3

Quand la formation ose regarder

La formation peut ralentir.

Ouvrir un espace où le travail est regardé non plus dans ce qu'il exige, mais dans ce qu'il engage. Où les écarts entre ce qui est prescrit et ce qui est vécu cessent d'être des dysfonctionnements, pour devenir des lieux. Des entre. Des espaces où quelque chose peut se dire, se déplacer.

Quand elle ose y entrer, la formation devient un lieu de reconnaissance. Pas un éloge. Le geste qui permet à quelqu'un d'exister comme sujet dans ce qu'il fait.

Les effets ne se voient pas toujours. Mais le changement discret est parfois le plus durable.

Méthode, Analyse

Ingénierie pédagogique, Analyse de pratiques, Formation de formateurs

Ce qu’une relation peut rendre possible : Lire Rogers aujourd’hui

Dans cet article, je reviens sur la découverte de la pensée de Carl Rogers à travers une relation de mentorat. À partir de la lecture de l'ouvrage : "Le développement de la personne", ce texte explore une question centrale pour l’ingénierie pédagogique : dans quelles conditions une personne peut-elle réellement apprendre et se transformer ? Entre relation éducative, puissance d’agir (Spinoza) et éthique du care, l’article propose de penser la formation comme une écologie de l’apprentissage, où la qualité des relations devient une condition essentielle du développement des personnes.

Analyse, Réflexion de praticien

Ingénierie pédagogique, Andragogie implicite, Évaluation / Qualité

Ce que Spinoza m’a appris sur l’évaluation : une évaluation qui diminue la puissance d’agir de l’apprenant manque une part essentielle de sa fonction.

L’évaluation est souvent perçue comme un moment de mesure. Mais que produit-elle réellement chez l’apprenant ? À partir d’une intuition issue de Spinoza, la joie comme augmentation de la puissance d’agir, cet article explore une autre manière de penser l’évaluation : non seulement comme vérification des acquis, mais comme moment qui peut soutenir la progression et la capacité d’agir. Une réflexion ancrée dans la pratique de l’ingénierie pédagogique.

Réflexion de praticien

Ingénierie pédagogique, Analyse de pratiques, Andragogie implicite, Formation de formateurs

Quand le médiateur rencontre l'ingénieur pédagogique
Médiation et pédagogie - le dialogue qui commence

Méthode

Ingénierie pédagogique

Structurer une formation, ce n’est pas empiler des contenus.

Structurer une formation ne consiste pas à accumuler des contenus, mais à construire une progression lisible, utile et transférable. Cet article analyse les erreurs fréquentes de conception et propose une méthode rigoureuse pour articuler objectifs, activités, évaluation et situations de travail.

Analyse

Évaluation / Qualité

Retour d’expérience à chaud et à froid : impact sur le NPS et la recommandation en formation professionnelle

Retour d’expérience à chaud et à froid : comprendre leurs effets sur le NPS, la recommandation et la valeur réelle des dispositifs de formation dans la durée.

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